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市场和消费者变了，“光明”冷饮何去何从然而，随着各种洋冷饮的进入、国内各地品牌的竞争，“光明”冷饮日渐式微，甚至出现了跑遍便利店也买不到的尴尬。其实这也是许多老品牌面临的共同问题。首先是市场变了。原先在计划经济时代，“光明”冷饮独 大的品牌单一性的市场已不复存在。各种具有不同口味、不同价位、不同档次的国内和海外冷饮品牌的进入，细分了消费市场和层次。比如，高档冷饮的代表哈根达斯，吸纳了高端的商务消费者。蒙牛、伊利等国内品牌，分流了同样是中低价位的消费者。和路雪等拉走了中端消费者，而明治、森永、乐天和一些“网红”品牌，其时尚的包装和多重的口味又把青年消费者拉走了。“光明”冷饮未及时开发出不同品质、不同价格、针对不同市场的多阶梯产品。

（六）加快流通服务网点建设。鼓励贫困地区因地制宜新建或改建一批产地仓、气调库、冷藏冷冻保鲜库等设施，以租赁、共享等方式降低参与消费扶贫企业的运营成本。鼓励供销合作社、邮政和大型电商企业、商贸流通企业、农产品批发市场等，整合产地物流设施资源，推动产地仓升级，增强仓储、分拣、包装、初加工、运输等综合服务能力，探索建立从产地到餐桌的冷链物流服务体系。深入实施快递下乡工程，完善贫困地区快递服务网络，支持快递企业与农业、供销、商贸企业加强合作。（商务部、发展改革委、交通运输部、邮政局、供销合作总社等和各有关省级人民政府负责）

在阿里、腾讯以及在整个互联网版图的投资中犬牙交错的当下，如何在巨头与巨头之间选择和博弈，具有了一个真实的实际意义。简单情况下，是如何选择。“阿里云是必须要用的，达摩院的技术支持，支付宝的金融支持，这是我们服务门店躲不开的几样。”汪洋对36氪分析说，由于自己做的是服务商家的IT系统，比起美团的C端优势，阿里的商业生态优势对自己更有用。

超高额度的收发现金红包功能，除合规商家的正常使用以外，多用于黑产的收付款和洗钱。愿意出天价收购这类高权限支付宝账户的，无一不是用于非法用途。这个“天价支付宝账号”现象的诞生，还有一点行业历史背景。2018 年以后，第三方支付无法再与银行直连，被严格监管起来，每一笔交易都有严格风控。对于普通人来说，网络支付变得更加安全了，对于黑产行业来说，“支付”和“收款”的刚需，却变得越来越难以实现、成本越来越高。

香港证监会调查发现，UBS财富管理部的客户顾问及客户顾问助理于2008年至2015年间在进行债券及结构性票据买卖时向客户多收款项，他们的通常做法是，当执行买卖后，在客户不知情的情况下增加所收取的利润幅度；同时，UBS在2008年至2017年间向客户收取高于其标准披露水平或比率的费用。

内定公司按五星级改造本市接待条件最近公开的这份判决书则显示，张晶川曾经帮忙串通投标。2011年10月左右，为了让世茂二期工程能达到五星级接待标准，改善牡丹江市的接待条件，时任市委书记张晶川指派时任牡丹江市政协主席、世茂二期工程总指挥的王某带队进行考察。考察结束后，决定哈工大设计院负责楼层主体和土建，国光集团负责室内装修。2012年一二月份，由市委书记和市长拍板决定设计方案。